CONSULTORIA ESTRATÉGICA:

REESTRUTURAÇÃO ORGANIZACIONAL

Chega o momento onde é necessário rever a mecânica organizacional e moldar o futuro a seu favor

Como inovar? Como voltar a crescer em um mercado cada vez mais complexo, inserido na mecânica econômica e social 4.0?

Chegou a hora de repensar sua empresa como um todo.

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O mercado está cada vez mais competitivo. As mudanças sociais, a forma como as empresas e clientes se relacionam, os perfis de equipes multidisciplinares e multigeracionais, tudo mudou rapidamente nos últimos anos.

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E a mudança será cada vez mais acentuada daqui para frente.

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Processos Cocriativos. Impressoras 3D. A Inteligência Artificial Cognitiva.

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Sua organização está preparada para moldar o futuro a seu favor?

Por vezes somos instigados a acreditar que reduzir custos é a única saída. Mas a chave não está na redução de custos, é hora de repensar sua estratégia.

A chave de acesso ao mercado do futuro é tornar sua organização eficiente, otimizando

seus recursos.

Pilares de Projetos Estratégicos
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A sociedade de interação virtual está altamente complexa, sendo que as estratégias devem ter em conta um consumidor cada vez mais exigente e um mercado cada vez mais competitivo. Nosso desafio é elevar seu grau de competitividade e dominância.

ESTRATÉGIA

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A estrutura da sua organização está adequada aos novos desafios? Modelos de Negócios mudam com o tempo, assim como os desafios. Quais os modelo de Estruturas, físicas e virtuais, ideais para sua empresa? Como otimizar seus recursos?

ESTRUTURA

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Como alinhar os Recursos Humanos da sua organização às necessidades estratégicas do Mercado 4.0?  Estruturas Celulares, Gestão por Perfis, Autogestão, Controles via KPI's e o uso de Tecnologias Avançadas. são algumas das práticas mais recomendadas para a gestão multigeracional. 

PESSOAS

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A forma como os procedimentos ocorrem dentro da organização podem ser revistos e melhorados. É importante elevarmos a rapidez do acesso às informações e o controle de todos os recursos e ações via KPI's. O tempo é um recurso-chave.

PROCESSOS

Para seu aprofundamento sobre Projetos de Consultoria Estratégica, visando a modelagem de Projetos, recomendamos a palestra do Consultor Sênior da IDAti, Alex Kunrath. Clique no ícone ao lado e tenha acesso ao conteúdo gratuitamente no Youtube

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Etapas de um Projeto de Reestruturação

Estratégica

• ANÁLISE DO OBJETIVO ESTRATÉGICO
• ANÁLISE DE PROCESSOS
• ANÁLISE DE PERFIS
• ANÁLISE DE ESTRUTURA
• FUNDAMENTAÇÃO VIA BSC
• DESENHO DOS OBJETIVOS
• CRIAÇÃO DE METAS
• CRONOGRAMA DO PROJETO
• ABERTURA DOS OBJETIVOS
• ESTRUTURAÇÃO DE ETAPAS
• CRIAÇÃO DE INDICADORES-CHAVE
• ESTRUTURAÇÃO DE EQUIPES
• MODELAGEM DE INOVAÇÕES
• GERENCIAMENTO DE PROCESSOS
• TREINAMENTO DE PESSOAS
• ADAPTAÇÃO DO NOVO MODELO
• CONTROLE DA APLICAÇÃO DE PROCESSOS
• AJUSTES DE PROCEDIMENTOS
• GESTÃO DE KPI’s
• VALIDAÇÃO DE MUDANÇAS
• REAVALIAÇÃO DO MODELO
• AJUSTES DO MODELO
• APLICAÇÃO DO MODELO FINAL
• ENTREGA DO PROJETO
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Como podemos ajudar sua empresa a inovar?